【I See You & I Feel You 你是否看見團隊？與團隊目標一致？
量策課程心得與43億人民幣身心靈中心企業參訪–4785字的感觸】
—包含身心靈中心的照片。
這次3/14-18去上海，
其中3/15-17在上海進修量策顧問
第二堂課程《團隊經營帶人帶心》，
第一堂的《量子策略入門介紹》
因為課程衝堂沒有上到，
用線上看回放的方式補課，
還好過去有家族系統排列師和組織排列師的基礎，
所以第二堂課能跟上。
這次上海的課程
是由劉昀翕Breeze老師和尹光鎔Amos老師帶領，
Breeze老師是麥肯錫大中華知名外聘顧問，
Amos老師是英國高管管理教練，
兩位老師在企業組織經營上都有深厚豐富的經驗，
帶領風格溫暖幽默，讓我們從體驗中學習，收穫很多。
很感謝JAASCOB亞洲企業組織排列協會的安排，
感謝立威學長與立慶學長的分享，
讓我有幸參加這次課程，協會安排的場地很舒適，
還有許多非常美味的點心與精美講義，
讓人感到賓至如歸。
過去我都在家族系統排列深耕，
也有學習過一部分企業組織排列，
這次深入學習企業組織的領域，
也讓我有許多新發現。
期許未來在支持個人、伴侶與家庭的議題外，
也能支持到企業主帶領團隊，
組織與定位、方向、定價的議題，
同時也包含個人工作事業與目標方向的探索，
透過企業系統排列的呈現，與量子儀器的檢測調頻，
看見團隊與組織中的關鍵議題，快速產生改變。
這次課程有幾個印象深刻的地方。
靜心這件事，無論是任何型態的靜心，
對於系統排列師與個人都極為重要，
能幫助我們感知力更加敏銳，也能更加專注在當下，
能更清晰的判斷與決策。
從小排列的示範運作中，
看見一個組織領導人，因其個人的性格與特質，
站在不同位置，就會為這個組織成員帶來不同的影響。
例如領導人站在面對團隊的位置，團隊感到對立與壓力，
但如果領導人跟團隊看向同一個方向，
也有的團隊感到有目標感，
領導人站在團隊的背後，
有的團隊感到支持，有的團隊感到失去目標。
領導人站在團隊的左邊、右邊、中間，
或是團隊圍繞著自己轉，還是跟團隊一起圍一圈，
都分別帶來不同團隊成員不同的反應。
通常最右邊的團隊成員往往是組織中份量最大的角色，
但往往不希望老闆給自己太大壓力，希望更多的授權，
也通常很看重目標，
而在最左邊的成員往往是組織中份量最小的角色，
有的是極為忠誠的角色，聽話照做，
得到老闆支持會很開心，
也有覺得領導人不會看到而亂做的角色，
而中間的成員也有不同的狀態，
有的覺得自己能力很強，希望有自己的空間，
老闆不要太關注，
也有的人想展現自己，希望自己的努力被看見。
所以一個很大的學習是，
身為一個領導人，你如何帶領你的團隊？
你是支持著你的團隊，又能適度授權，
讓大家有自己的空間，
還是要你的團隊以你為中心，只能照你的指令？
你的目標，與團隊目標是否一致？
與團隊每個成員的目標，又是否一致？
什麼是你需要的，什麼是團隊需要的，
什麼是對團隊中的成員有價值的？
對於能力強的夥伴，
可以給予清晰的目標，但不需要太關注，
適度給予認可與肯定。
在個案呈現上，
有的領導人因為目標與團隊不一致，
使得團隊無法凝聚達到目標，
各自有各自想做的事情；
也有的領導人希望帶領團隊向著目標，
但只有自己向著目標，卻並未參與其中，
可能讓團隊成員自成團體，卻失去目標感。
所以了解自己的個性特質，
知道自己適合怎樣的領導風格非常重要，
這也決定了我們在怎樣的位置上，
會對團隊帶來怎樣的感覺。
了解自己是怎樣的領導者，
就能知道如何發揮自己的影響力。
領導者的靈活性與多樣性，
以及適應性和創造力很重要，
要能身處其中，感同身受，
也要能抽身之外，看到全局。
換個角度，也跟家族系統中的排行一樣，
不同排行的位置，都會有不同的感受，
也承接著不同家族系統的動力，
當家族中兄弟姐妹較多時，
這個系統動力就會比較被分散，
如果兄弟姐妹少，可能承接的就愈多。
協助案主釐清議題的部分，
就如同我們平常在引導來訪者，
了解他真正的議題是什麼，
這個過程，是最關鍵，也是最重要的。
議題方向不對，探索的方向跑偏，
就會無法支持到核心的問題，
就像如果有一個領導人想詢問：
「自己要不要請員工？」
就可以去釐清他為什麼要問這個問題，
「請員工帶來什麼好處？」「對公司有什麼幫助？」
如果釐清他是希望拓展公司規模，提升績效，
那就可以探索「如何提升公司的績效？」
還有一點也是很重要的，
就是案主本身是否有為自己負責的能力，
是期待別人改變，還是知道要從自己改變起？
都多次強調的「尊重」與「不評判」
「不越界」「不給建議」，
每個人有自己的生命節奏，要能夠在自己的位置上，
去尊重而不拯救，不給解決方案，
而是透過引導讓案主找回自己的力量。
放下助人的心，我們只是管道，
當我們心與感受連結了，改變隨時在發生。
一個是打造成功團隊的 #GRPI模型，
能擁有清晰的組織目標，並產生團隊共識，
並且讓每個角色定義清楚與放對位置，確立合理分工，
確立工作流程，與團隊間信任坦誠的人際互動，
對一個組織極為重要，
而透過企業排列可以檢視是哪個環節出了問題。
成熟團隊最容易出問題的是人，所以要逆向思考，
先解決心情，再明確流程解決問題，
再確立分工與達到目標。
在 #團隊經營金字塔中，
有事（目標/任務），人（角色/協作），心（信任/歸屬），
三者都很重要，心的信任與歸屬是最重要的，
團隊管理中要檢視彼此價值觀是否一致，
而越大規模的公司，越要懂得授權。
一個是 #團隊復盤的AAR模型，行動後反思的方法，
幫助參與者發現發生了什麼，原因是什麼，
如何保持優勢與改正缺點。
先了解行動的意圖與目標，
再了解發生了什麼，並從中學到了什麼，
以及如何將學習轉化為行動。
保持安全感，當責，真誠與開放性，
去討論整個過程。
這是兼顧左腦與右腦的過程，
【左腦分析，拿結果】
釐清目標與結果的差距，找到原因，
再進行策略改進與行動計劃。
【右腦反思，重學習】
我們想了什麼與做了什麼？
如果重新再來一次可以做什麼不同的？
重建假設進行改善。
以及 #克服團隊協作的五大障礙模型，
這個跟我在Everyting DiSC學習到的
凝聚團隊的五大行為5B Behavior是一致的，
哪些障礙影響著組織，就要從哪裡開始凝聚。
從建立信任、掌控衝突、做出承諾、共擔責任到關注結果，
建立信任往往是組織中最困難的一個部分，
從認識到了解，從包容到信任，
如果這部分能夠有改善，就能讓組織產生良性衝突，
在充分表達後做出承諾，共同承擔責任，有好的成果。
另外兩位老師還加碼了 #私董會七步法，
透過躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得，
不超過12位的成員，去討論各自的議題，
協助找到解決方法，是一個有效的策略。
分享自己過往的事情，並彼此回饋，
去體驗那份存在（獨特性）- I See You.
與那份價值（同感）- I Feel You.
每個人都渴望被看見，被同理與共感的感受。
小組夥伴們也都很敞開的分享，
讓彼此有更多深度的連結。
同樣地，領導對於團隊要能及時給予反饋，
這是很重要的一件事，
因為「看到與理解，懂比愛重要。」
你愛你的團隊，但是否也看見團隊的每位夥伴，
是否也理解他們內心的需要呢？
伴侶關係亦然，
伴侶之間可能會說愛，但少了懂，
那份懂就是看到與理解，
是否真正看到彼此，理解彼此，
還是只是基於自己的需求去相處呢？
這就會帶來非常不同的感受與愛的深度。
團隊的領導者就是團隊的天花板，
所以領導者是否能以身作則，
是否願意看見與了解團隊夥伴，
並達成共識，這是極為重要的事。
企業顧問一次只解決一個問題，
就和我們平常接個案時一樣，
如果個案有三個問題，
你只能先聚焦一個，
可能這三個問題彼此有關聯性，
當聚焦最重要的那件事，
其他的事情可能也都一起解決了。
企業顧問要做的事情有四大板塊，
透過Diagnosis診斷，
例如訪談/問卷/會議/量子檢測/心理測評/系統排列等，
去了解組織/個人的狀況，
進行Training/Consultant培訓與商業顧問，
以及Coaching教練（一對一個人/一對多團體）
和Facilitation引導與團隊共創，
這些都是我們在進行顧問時可以做的。
簡單來說，
就是透過4D的步驟來協助案主：
・1D訪談定義問題與排列方式（確立方向）
why是關注過去，How是聚焦未來
・2D繪製Map（透過代表呈現現況與訪談）
具體 客觀 可視 位置 面向
・3D干預（定位/處理/測試）
・4D結論（結束後的行動計劃）
與家族系統排列的不同，
在於家族系統排列是看見「愛在哪裡」，
讓場域自由流動，會引導但不干預，
企業組織系統排列，
則是會透過代表的反應，去進行適度的干預與測試，
達到期待的目標與結果。
企業組織系統排列的量策顧問型態，
與傳統的企業顧問不同之處，
在於企業顧問會透過過往經驗與思考，
去協助組織釐清方向，
而企業組織系統排列的量策顧問方式，
則是透過企業組織系統排列的場域呈現，
去看見問題的癥結點，
所以更為聚焦在透過場域動力去看見問題根源，
來支持企業與個人達到期待的目標與結果。
這是一個從頭腦走到心的過程，
有時候我們意識上知道該怎麼做，
但行為上卻動不了，
潛意識的某些信念與想法阻礙著我們，
而排列的神奇之處就在於，
當場域中「心」流動了，
整個團隊的氛圍可能也會跟著變化了。
有夥伴在個案排列後，
自己的組織與狀態就跟著不同了，
這也是企業組織排列吸引人的地方。
最後一天 #企業參訪，
我們來到蘇州非常令人驚艷的
《音昱水中天》身心靈療癒中心的參訪，
「音昱」的字形正反象徵太極陰陽的調和，
這是斥資43億人民幣，
由曹慰德先生全力打造的一個身心靈島嶼，
面積有六萬坪，讓我看到了身心靈中心的天花板，
建築與設計融貫古老東方智慧和西方現代科學，
打造出綜合性、全身心的修養場所。
結合精力管理和身心靈的概念，
強調 #八大健康生活習慣：
靜定、明理、致中和、
飲食、呼吸、睡眠、運動、慶祝生命，
希望提高身體與生活的全方位效能。
AT ONE Retreat、VILLAGE 和SANGHA Villas，
裡面有頂級醫療中心，包含中西醫，營養師，護理師，
還有米其林主廚做頂級健康養生五星料理，
水療中心，靜心冥想中心，課程中心等，
還有108 棟單戶住宅別墅建在湖畔，
分佈在五條起伏的林蔭小路上，
風格和佈局各不相同，
基礎別墅600坪，大型別墅1200坪，
七個臥室，可以四代同堂。
讓想要健康生活的人可以選購，
把這裡當成自己的家。
當地由創辦人教授的正念生活課程，
48000人民幣含吃住，
60位企業家報名，五分鐘瞬間額滿。
有各種不同的課程與藝術節，
深受大家喜愛。
也感到很幸運，
接待的高階主管，
說這裡平時不開放一般人入場，
只有團體和特定狀況可以入內參觀，
看到這樣寧靜與能量場極高的身心靈中心，
心裡也有一種喜悅與寧靜，
也很開心在世界的不同地方，
都有許多人用不同美好的方式，
在推動著身心靈成長。
生命中時常有一些不同的巧合與共時性，
我本來也沒想到要來進修企業組織排列的課程，
原本想再更深入進修SE身體經驗療法的課程，
但就因緣際會的先來到這裡，
我想上天都有他的安排。
接下來，#如果朋友們有任何個人目標定位方向想釐清，
或企業組織團體的問題想要了解與解決，
或是公司產品、價格、未來趨勢的決策，
都可以找我做企業顧問諮詢喲！
目前都還是公益價，
結束培訓後一段時間就會恢復原價。
此外，如果有心理與身心靈工作者，
或是我的朋友與學員們，有你們各自的專業，
都可以找我聯繫，我最近想要做身心靈平台，
整合大家的專業來創造共好的服務，
為這個世界帶來更多美好的愛的循環，
歡迎跟我聯絡喲
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